免费布局战略，一个总被批评的词，通过上海品橙旅游峰会中汇联皆景CEO高视的演说，新的转入同行公众视野。显得萌态的低总提到某种程度萌态的开场意欲苦练绝学，挥刀自宫，我第一刀就是宫丢弃收费环节的画外音，已昭然若揭大手笔的免费战略，原本就该创建在实力雄厚的资金实力之上。
未来汇联均荔旗下针对景区的产品皆将免费，而中航工业也意欲通过汇联均荔打造出景区版的中航信。所以，以全然商业化的思维去批评三、五年内免费背后的所谓运营风险，多少有些愚蠢。景旅通大当家高视显著，台下实在不求并起立的同仁，更好的是不具备智慧化转型急迫市场需求的目的地与景区管理人员。这些人不懂市场，有雄心，却也整日游走在林林总总的智慧旅游服务商那些居高不下的服务费、手续费、硬件购买费用之间。
而高视麾下的景旅通，则是这些人最青睐的登场者。在台下的观众显然，央企大手笔免费策略进占B2B市场，本身就很给劲儿，诸如携手全国新华社地下通道的给力渠道资源，加之国内首屈一指的720航拍团队、未来将研发的水上航空运输项目，也的确可谓高端大气上档次。正如高视在会后拒绝接受专访时的一段自嘲一样：当你的影响力是100时，夹带10的私货很更容易被看出来，当你影响力是10000时，夹带个10的私货，则于你毫发无损。因此，还是不要那么早于花钱为好，因为景旅通东面市值2000亿的中航工业，它意味著能稳稳当当地撑下去。
高总还回应，各种各样简单且免费的产品，是为了较慢更有景区、OTA、旅行社等B2B上下游企业与汇联均荔合作。同时，旅游企业与景区资金承销，不会通过B2B的景旅通软件，汇联均景会利用企业之间的承销账期，将这部分钱用作集团业务。并且，于是以因为不与私企共计挤迫一条所谓性价比的独木桥，景旅通的免费布局战略一被明确提出，想不更有注目，都无以。免费运营风险必需要说，汇联均景的免费战略原文，并不是缘于手执重金的央企实体，它源于市场经典案例。
例如前年开始方兴未艾的免费报纸、地铁读物，大同小异以往由某个社会团体、行业协会或的组织创立的非赢利性、以服务的组织目标为目的的宣传纸。其遵循着具体的商业逻辑，刊登各类新闻和广告，面向大众公开发行，具有明晰的赢利表达意见。
较之传统报纸，免费报纸的仅次于外在特点就是免费，它以广告作为收益的支柱来源，也因此必须刊登大量的广告来保持存活发展。Dropbox，LinkedIn，Skype这些国外公司顺利了，也把免费电子货币模式炒火了更加多的新公司，新的业务前仆后继，自由选择了用免费的产品和服务更有用户，累积用户群。很多情况下，你很难界定哪些功能应当向大家免费对外开放，而哪些功能又应当花钱。
不仅如此，这当中的尺度恰到好处也非常艰难假如你在免费版中获取了过于多的功能，用户就没动力要沦为收费用户，但假若功能过于，你又压根没办法更有用户。哈佛商学院一个专门研究免费电子货币模式的教授指出，假如某个公司获取的产品过于非常丰富，产品的功能局限，那么他们也不合适做到免费电子货币。这里面的道理也很非常简单：因为收费用户不会就让，他们要获得一个比免费版更佳，或者不存在显著有所不同的版本。
所以问题就来了：免费产品非常丰富度，哪家强劲？智慧旅游年理念问世之初，汇联均景就已相结合中航工业的极大实力，投放了大量的人力、财力竣工了一支全国规模仅次于的景区基础数据采集团队，其中还包括30余架自律研发的无人航拍机、30余台数据采集车、百余套专业地面全景的收集装备。如今，已多达3000家的国内5A、4A景区，已通过景旅通的强劲数据采集功能，构建了还包括720地面全景、720航拍全景、航拍视频、平面照片、POI数据、地图数据的全方位收集。同时景旅通的基础数据采集库内，已库存30万个POI数据点、150万张平面照片、15万幅720地面全景照片、36万张航拍照片、1万幅航拍720全景照片，并以每月300余家景区的基础数据采集量逐层递减。同时，景旅通旗下子平台票台，目前已与1000家3A以上景区、20000家分销商、500余家大型媒介、10余家前沿服务企业构建接入。
以签订行业最权威平台为最终目标，将智能硬件设备、电子票务系统与旅游分销系统服务无缝融合，并获取整合营销体系服务，包解决问题了景区票务智能化与市场化的必须。
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